El fin de la autoridad??

¿Las jerarquias dejaran de existir?
En mi punto de vista si bien no dejarán de existir por completo si habrá una notable diferencia y delgada linea ya que creo que una empresa no puede andar sin ningun tipo de autoridad establecido, pero la tendencia a enfocarse hacia el lado humanista sera total, ya no se tratará a los empleados como eso simples empleados sino que se les dará un mayor valor y reconocimiento. Y los procesos burocráticos desapareceran por completo, bueno se vale soñar no?

Nosotros como jovenes y futuros administradores de grandes empresas o de nuestras propias empresas tenemos muchas ideas frescas que aportar, nuevos y distintos puntos de vista, proyectos, técnicas y experiencias que nos permiten dar sangre nueva a las organizaciones, imprimir el entusiasmo y los conocimientos que durante la carrera hemos adquirido y el hambre de aprender y sumergirnos en el mundo de los negocios.

El Control y la Supervisión

Tambien para llevar a cabo el control dentro del proceso administrativo existen herramientas y técnicas para su mejor aplicacion.
Métodos Cuantitativos:
--Modelos matemáticos
-- Investigacion de operaciones
-- Estadistica
-- Cálculos probabilisticos
-- Programacion dinámica
-- Redes

Gráficas y Diagramas
-- Procesos
-- Procedimientos
-- Gráficas de Gantt

Sistemas de Información
-- Reportes
-- Archivos (computarizados, mecánicos, expedientes, etc)

Estudio de Métodos
-- Tiempos y movimientos
-- Estándares
-- Evaluación del desempeño del personal
-- Árbol de decisiones
-- Lista de cotejo o verificación
-- Supervisión

Respecto a la supervision podemos decir que el bajo control tiene una centralizacion del poder y autoridad, el liderazgo esta orientado a las tareas mientras que en el auto control esta orientado a las personas. Haciendo una analogía con las teorias X y Y de Mc Gregor el bajo control seria X y el autocontrol Y.

Árbol de Decisiones

Todos sabemos que muchas veces tomar una decisión no es fácil, es por eso que debemos hacer uso de algunas herramientas para ayudarnos a hacer este proceso menos complicado.
Una de ellas es el árbol de decisión que de repente lo dejamos olvidado pero que nos aclara el panorama para observar las diferentes opciones que podemos tener.

Es una técnica que permite analizar decisiones secuenciales basada en el uso de resultados y probabilidades asociadas y parte de una problemática.
Proveen una estructura sumamente efectiva dentro de la que se estiman cuales son las opciones e investigar las posibles consecuencias de seleccionar cada una de ellas. También ayudan a construir una imagen balanceada de los riesgos y recompensas asociados con cada posible curso de acción.

En resumen los árboles de decisión proveen un método efectivo para la toma de decisiones debido que:
* Claramente plantean el tema para que todas las opciones sean analizadas
* Permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una decisión
* Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que suceda
* Nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la información existente y de las mejores suposiciones.

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